6月26日-28日，澳華集團價值交付中心2025半年度會議在南京澳華成功召開。本次會議以“技律價值交付，質勝大客戶增長”為核心主題，系統回顧價值交付中心近三年的組織建設曆程，全面複盤上半年關鍵項目進展，同時針對工作中的不足調整并規劃了下半年關鍵任務。會議旨在凝聚共識，驅動價值交付體系深化運作，助力集團穩健經營。

澳華集團全國的價值交付序列主管及儲備主管、養殖技術專家40餘人參加，集團副總裁鄧登、助理總裁李淑蕊、蝦蟹産品線總監向朝林、蟹料技術總監趙帥兵、人資中心副總監徐鴿、營銷中心水産市場部助理總監胡駿、李兵，江門澳保銷售總經理助理姚磊及各産品線代表等領導出席。

集團副總裁鄧登開場緻辭并高度肯定了價值交付中心團隊三年來在技術精進、業務協同、人才培養等方面取得的成績，并對未來寄予厚望。

集團助理總裁李淑蕊就價值交付團隊的戰略定位發表了深刻見解。她指出：“價值交付團隊不是成本中心，而是創造價值的利潤中心，要對利潤負責。”她進一步闡釋，未來的價值交付工程師應是“以提升客戶養殖效益為初心，能夠向下推進、向上反饋，打通産品到一線壁壘的複合型人才。”

價值交付中心總監周強以“技律價值交付，質勝大客戶增長”為主題作半年度報告，全面展示了近三年澳華價值交付體系的建設成果。從價值交付标準體系的頂層設計、項目運營機制的創新實踐到專業人才梯隊的系統培育，構建了澳華特有的、行業領先的系統性價值交付方法論與實踐路徑。周總通過詳實的數據和典型案例，不僅複盤了演進曆程，更強調了統一并踐行價值交付的工作理念、語言和方法，對于顯性化中心職責、促進高效跨部門協作、驅動組織整體成長的關鍵作用。

專業築基：聚焦“技”律與“質”勝

26日，會議聚焦“技”律篇與“質”勝篇展開分享與研讨。

“技”律篇： 圍繞“養殖工程師培養體系”進行了深度探讨。蝦蟹料、海特料、普魚料三條産品線的資深養殖技術專家進行了精彩的技術分享。專家們通過呈現全流程養殖模式解析與核心痛點技術解決方案，充分展現了澳華價值交付體系三年來沉澱的強大技術實力和專業團隊風采。

“質”勝篇： 價值交付團隊分享了項目制工作、大客戶價值交付月報等模式下的鮮活實踐案例。這些案例覆蓋了從協助總經理、銷售主管、業務團隊工作，到集團級示範戶建設、大客戶深度服務等多個場景，生動诠釋了團隊的專業價值貢獻，有效推動了交付質量的持續提升，為未來深化與業務團隊、職能部門的緊密協同奠定了堅實基礎。

績效賦能，聚焦目标攻堅

27日，舉行下半年業務攻堅專題研讨會議，群策群力。人資中心副總監徐鴿作《敏捷績效管理》專題培訓，系統講授運用績效工具高效管理團隊的專業方法，幫助價值交付體系的管理工作實現閉環。

本次會議既是對過往工作的深度總結，更是面向未來的“戰前動員”。澳華集團價值交付體系的打造凝聚了團隊心血，其内部的凝聚力、成就感和歸屬感不斷增強，在行業内的影響力也日益提升。站在新的發展起點，澳華集團價值交付中心将秉持更高标準，采取堅實舉措，展現更強擔當，全力以赴為集團高質量發展貢獻力量，為客戶養殖效益的持續提升創造更大價值！