本次活動是中國品牌建設領域兼具專業性和影響力的思想盛會，是國内少數參與企業囊括一衆央企國企及及頭部民企品牌的年度大型活動，彙聚了數百家央企國企、頭部民企品牌核心決策者，旨在更好地紮實推進“十五五”品牌戰略規劃，共同探讨品牌建設發展趨勢，進一步激發品牌新思想、新動能。

頒獎盛典上，澳華集團憑借在飼料行業的深遠影響力，以及旗下“安康”系列高價值産品與一體化解決方案的創新實踐，成功斬獲“品牌引領·标杆企業”與“品牌引領·匠心産品”兩項殊榮，成為當晚備受矚目的焦點之一。此次獲獎也是對澳華集團品牌理念與實踐的高度認可。

深耕行業三十載，澳華始終秉持“正心誠意、創新利他”的核心價值觀，與本次活動“守正創新”的主題高度契合，以“守正”立身，堅持産品品質與客戶價值的初心；以“創新”驅動，通過高價值産品與一體化解決方案持續為客戶創造效益。

展望未來，澳華集團将繼續堅守這一理念，聚勢而上，緻力于打造世界水産飼料第一品牌，為中國品牌的高質量發展貢獻更多“澳華樣本”與行業力量。

2025品牌引領行動｜澳華斬獲“标杆企業”“匠心産品”雙獎最先出現在澳華集團。

薛紅衛校長指出“校友是學校發展的重要夥伴與寶貴資源，校友企業的實踐成果更是學校育人質量的生動體現。”薛紅衛感謝廣大校友與校友企業長期以來對母校的關心支持。他希望，理事會繼續當好謀劃發展的“智囊團”、創新發展的“合夥人”、展現發展的“新名片”。薛紅衛校長提出，接下來，學校将搭建全方位支持平台，共享優質資源；落實“小巨人”成長計劃，激活發展動能；推進共同發展新生态，凝聚奮進合力，助力校友企業高質量發展，實現高水平辦學。

澳華集團董事長王平川參加了華南農業大學第一屆校友企業家聯盟理事會執行理事長授牌儀式。

作為農業産業化國家重點龍頭企業，澳華集團始終以生物技術為核心驅動力，深耕養殖全産業鍊發展，業務涵蓋選種育苗、水産畜禽飼料研産銷、動物保健闆塊，聚焦高端水産動物營養品研産銷，提供養殖環境淨化、養殖模式咨詢等一體化解決方案，是國家高新技術企業、專精特新企業，深圳500強。一直與全國多所院校機構開展産學研合作，集團擁有100多項發明專利，參與起草行業标準。先後榮獲發明創新獎一等獎、發明成果獎一等獎及省市級科技進步獎，把更高端、前沿的研發成果産品化、規模化，實現 “高端、高效、高回報”的價值承諾。

未來，澳華也将持續深化産學研合作，不斷研發更高效的飼料産品，更科學的養殖方案。

華農校友企業家聯盟成立，澳華入選首期“小巨人”計劃最先出現在澳華集團。

是我們的光榮夢想

創新與價值

深深烙印在每一位澳華人的心中

綠色與健康

已融入我們的血脈，成為前行的力量

三十年，我們專注如初

隻為做好這一件事——
從養殖的源頭

每一口飼料開始，守護動物的健康

奠定糧食安全的基石

我們堅信

安全的食品源于健康的動物

健康的動物始于優質的飼料

我們傾力于“安康系列”飼料的研發

以“健康、安全、高效”為核心

曆經十餘年發展，産品不斷升級

持續引領行業回歸産品本質

真正為養殖動物的全程健康生長保駕護航

我們願與夥伴們攜手

實現養殖行業的健康成長

從第一顆飼料開始

共同守護餐桌的安心與未來

世界糧食日 | 從第一顆飼料開始，守護餐桌的安心與未來最先出現在澳華集團。

江門澳華 | 領航華南高價值發展，踐行水産高質量标準最先出現在澳華集團。

華南農業大學師生到訪澳華集團，校企聯動共育行業新才最先出現在澳華集團。

項目啟動以來，CRM建設始終堅持“規劃先行、試點突破、分步推廣”的思路。經過前期調研、系統配置及廣西、惠州兩輪UAT測試，6月份率先完成6家試點公司上線，為全面推廣積累經驗。随後，項目組分組赴各基地公司開展培訓與督導，銷售公司則通過線上方式完成操作指導和數據錄入。

截至9月中旬，集團26家分子公司全部實現系統上線，覆蓋摸排活動、客戶檔案、外勤管理、大客開發等核心模塊。目前，系統實現對數千名業務人員的全覆蓋，合作客戶檔案完整度達到100%，日均活躍率保持在95%以上。客戶信息與業務流程實現集中管理和實時共享，顯著提升了協同效率，并為市場拓展和科學決策提供有力支撐。

CRM系統的全面上線，不僅是工具升級，更代表管理理念的革新。通過數據化、标準化和智能化手段，澳華集團将持續提升客戶服務與精細化管理水平，推進客戶全生命周期管理和智能化決策支持，為高質量發展注入持久動能。

數字化賦能管理升級 | 澳華集團完成26家分子公司CRM系統全面上線最先出現在澳華集團。

活動伊始，越南澳華總經理譚楚勤緻歡迎辭，向與會客戶表達誠摯感謝。他回顧了越南澳華與客戶共同成長的曆程，并強調公司始終以客戶成功為核心，持續提供高品質的産品與服務，堅定推進共赢合作。

澳華集團助理總裁喻明波就《助力大客戶增量》發表專題講話。喻總深入分析了越南蝦料市場的發展趨勢與當前客戶在代理及養殖環節面臨的諸多挑戰。針對“增量難、養殖成功率低、收益不穩定”等痛點，喻總還詳細介紹了越南澳華推出的一系列針對性解決方案，包括優化客戶結構、升級産品組合及強化服務配套，旨在系統性提升合作夥伴的盈利能力。

好産品需配以科學方法。越南澳華價值交付經理何潤端，通過詳實的數據對比，現場演示了澳華産品的正确使用方式與飼喂周期管理。直觀的數據分析，清晰印證了“好産品+好方法”為養殖效益帶來的顯著提升，增強了客戶對澳華解決方案的信心。 

大會特邀客戶代表現身說法，分享使用澳華産品實現養殖增收的真實經驗。通過具體的數據對比與效益分析，客戶充分肯定了澳華産品在市場競争中的突出優勢，其成功故事為在場夥伴帶來了極大鼓舞。會議現場簽約踴躍，簽約率達90%，為越南澳華在當地的持續發展注入了強勁動力。

為感謝客戶長期以來的信任與支持，當晚公司舉辦了答謝晚宴。現場氣氛熱烈，賓主盡歡，進一步加深了彼此情誼。

本次招商大會成果豐碩，不僅增強了客戶對澳華産品價值的認可，也鞏固了雙方互信協作的夥伴關系。展望未來，越南澳華将繼續與廣大客戶攜手共進，共同開拓越南市場更廣闊的發展前景。

攜手澳華 共赢未來 | 越南澳華招商大會成功召開最先出現在澳華集團。

台風“桦加沙”過後，華南水産養殖戶修複補救指南最先出現在澳華集團。

調研期間，集團高層指出，越南作為東南亞水産養殖的關鍵市場，市場潛力巨大，但也面臨日益激烈的競争環境。周勝兵強調，需精準把握養殖戶需求變化，聚焦大客戶核心痛點，整合澳華在技術、産品與服務方面的優勢資源，提供“一對一”管家式解決方案，确保資源精準投放與高效響應。唯有紮根一線，方能赢得客戶長期信賴。

喻明波提出，要持續鞏固澳華在蝦蟹料領域的技術領先優勢，推動高價值産品與服務的本地化落地。

團隊一緻強調，質量是澳華參與國際競争的根本，必須堅持“質量至上”原則，确保從原料到成品的全鍊條品質管控，以穩定可靠的産品為用戶創造可視化的價值。隻有以用戶為中心，持續推動技術疊代與服務升級，才能不斷提升終端客戶的黏性與滿意度。

周勝兵在總結中表示，越南市場是澳華全球化布局的重要一環，增長空間廣闊。他鼓勵團隊堅定信心，堅持以品質為核心、以客戶需求為導向，将大客戶戰略貫徹至每一業務環節。隻要團隊協同作戰，聚焦價值創造，澳華在越南市場的目标必将穩步達成。

此次高層走訪，不僅為澳華在越南市場的深化拓展指明了方向，也為全球資源整合與大客戶戰略的落地實施提供了堅實支撐。

澳華集團總裁周勝兵一行深入越南市場一線，深化大客戶戰略落地最先出現在澳華集團。

如東小棚秋蝦如何安全度過“掃渾期”最先出現在澳華集團。