面對普遍的價格競争，浙江澳華在集團戰略指引下，選擇了截然不同的道路：聚焦高端，價值制勝。團隊秉持“長期主義”，以“聚焦鎮”模式在核心市場精耕細作。其核心策略在于堅持推廣“蝦奶粉+黃金安康+蝦安康”為代表的高端飼料組合。這絕非簡單的産品升級，而是精準匹配養殖痛點、創造差異化價值的戰略選擇。

其推廣的“快大模式”，讓養殖戶能夠比市場普遍提前約一周出蝦，抓住高蝦價的黃金窗口期，平均每斤蝦價高出約3元，養殖成功率穩定在90%。更關鍵的是，即使在行情低迷、同行用戶普遍虧損的艱難時期，浙江澳華用戶也能實現難得的微盈利。這份實打實的效益，不僅赢得了養殖戶的深度信賴，更為澳華開拓了大批新客戶。

浙江澳華創新推廣的“棚蝦快大模式”，源于一線實踐的成功經驗。其中與澳華長期合作的養戶，每季都采用澳華的“蝦奶粉+黃金安康”組合，實現了驚人的養殖效率——僅需90天左右即可完成一季養殖并成功出蝦。在28米的标準棚内投放5萬苗，90天即達到21頭規格，棚産高達2300斤（相當于40米棚3300斤）。

高端産品與創新模式的成功落地，離不開強大專業的終端服務團隊支撐。浙江澳華連續三年系統性招聘并培養水産專業大學畢業生，打造了一支30餘人、清一色科班出身的服務鐵軍。他們擁有紮實的專業基礎和強大的執行力，核心使命便是深入塘頭，将澳華高檔料與“快大模式”精準傳遞給養殖戶，指導科學投喂與精細管理。